Wszystkich zainteresowanych tematyką spraw personalnych i zarządzania ludźmi w organizacji serdecznie zapraszam na szkolenie:
Procesy Zarządzania Zasobami Ludzkimi w organizacji – specjalistyczny kurs 3 dniowy
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawami najważniejszych procesów zarządzania personelem w organizacji, dotyczących pozyskiwania nowych pracowników poprzez działania rekrutacyjne, dbania o rozwój ich kompetencji, właściwą ocenę wykonywanej przez nich pracy oraz kryteria doboru pracowników do zwolnień.
Szkolenie jest kompleksowe i mówić będzie o najważniejszych procesach prowadzonych przez dział personalny. Szkolenie przedstawi zakres wiedzy jaki potrzebny jest do piastowania stanowiska specjalisty w wewnętrznym dziale personalnym nowoczesnych firm i wyposaży uczestników w umiejętności, które zwiększą efektywność pracy w obszarach związanych z doborem personelu, zarządzaniem szkoleniami i komunikacją wewnętrzną uczestników szkolenia.
Adresatami szkolenia są osoby zainteresowane tematyką HR i procesami zarządzania zasobami ludzkimi - zarówno ci, którzy pracują w działach personalnych przedsiębiorstw, jak i osoby wiążące swoją zawodową przyszłość z działem personalnym, a także wszyscy pragnący uporządkować swoją wiedzę w dziedzinie związanej z pracą z zasobami ludzkimi, tj. m.in. rekruterzy, szkoleniowcy, kadrowcy, osoby odpowiedzialne za komunikację wewnętrzną oraz Employer Branding.
Zakres tematyczny szkolenia:
- Zmiany w trendach zarządzania zasobami ludzkimi i rola działu zasobów ludzkich w nowoczesnych organizacjach
- Tworzenie opisów stanowisk pracy i profili kompetencyjnych
- Metody rekrutacji i selekcji personelu
- Zagadnienia prawa pracy związane ze stosunkiem pracy
- Metody rozwoju pracowników i zarządzanie szkoleniami
- Ocena okresowa pracowników
- Zarządzanie talentami
- Outplacement
Uczestnicy nauczą się:
- Definiowania kompetencji i istoty budowania modeli kompetencyjnych
- Prowadzenia efektywnych procesów rekrutacyjnych osadzonych na kluczowych kompetencjach firmy
- Bazowych zagadnień prawa pracy związanych z nawiązaniem i rozwiązaniem stosunku pracy
- Identyfikacji potrzeb rozwojowych pracowników i przeprowadzania rozmowy oceniającej jakość pracy pracownika
- Podstaw tworzenia procesu zarządzania talentami
- Komunikowania procesów restrukturyzacji zatrudnienia
Metodyka zajęć:
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi: ćwiczenia indywidualne i praca w grupach, symulacja, burza mózgów, mini wykład, studia przypadku.
Termin:
13-15 wrzesień 2011
Czas trwania:
3 dni
Cena:
Dla osób posiadających status studenta oraz absolwentów pozostających bez pracy:
330 zł netto (przy zgłoszeniu do 5 września)
380 zł netto (przy zgłoszeniu od 6 września)
Dla osób pracujących:
470 zł netto (przy zgłoszeniu do 5 września)
520 zł netto (przy zgłoszeniu od 6 września)
Zniżki obowiązują także w przypadku zgłoszeń grupowych (min. 2 osoby), niezależnie od daty zgłoszenia.
Do szkoleń dolicza się 23% VAT. Wystawiamy również faktury.
Miejsce:
Profesjonalnie przygotowana sala szkoleniowa w centrum Lublina.
Uczestnikom szkolenia zapewniamy:
- komplet materiałów szkoleniowych
- obiad każdego dnia zajęć
- napoje i przekąski w trakcie przerw
- komfort związany z pracą w profesjonalnej sali szkoleniowej
- certyfikaty uczestnictwa
Informacje o prowadzących szkolenie:
Kamil Rajtarski – Business Development Manager, Analityk Rynku Pracy, Doradca Personalny i Trener Biznesu.
Specjalista kreowania profesjonalnego wizerunku personalnego i pracodawców. Praktyk oceny poziomu i rozwoju kompetencji pracowników. Od 2006 roku związany z branżą consultingu biznesowego w obszarze usług rekrutacyjnych i szkoleniowych. Posiada szerokie doświadczenie w rekrutacji osób na stanowiska wyższego szczebla specjalistycznego oraz kadry zarządzającej. Zajmuje się doskonaleniem kompetencji społecznych i kierowniczych oraz doskonaleniem organizacji. Realizuje także projekty rekrutacji i selekcji personelu oraz współprowadzi projekty z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi wewnątrz organizacji
Kamila Dudek – Manager Projektów Rozwojowych i HR. Psycholog, specjalista ludzkiej osobowości i pasjonat metod rozwojowych. Konsultant ds. rekrutacji, diagnosta i trener. Związana z pracą nad zagadnieniami kompetencji, zarówno w wewnętrznych strukturach korporacyjnych, jak i konsultingu. Ukończyła administrację w UHP, studiowała na wydziale Ekonomii i Biznesu Uniwersytetu w Mariborze. Posiada doświadczenie w realizacji projektów rozwojowych typu Development Center dla kadry managerskiej, a także w tworzeniu i przeprowadzaniu projektów typu outplacement.
Jako trener współorganizuje projekty szkoleniowe oraz tworze autorskie programy szkoleniowe z zakresu umiejętności interpersonalnych i zarządzania zasobami ludzkimi wsparte własnymi narzędziami i ćwiczeniami.
_______________________________
Szczegóły i zgłoszenia:
Angelika Pieńkowska
e-Mail: angelika.pienkowska@y-consulting.pl
Tel: 792-077-897
“
“
